華夏企業(yè)大而全的做法是市場(chǎng)決定的，閉關(guān)鎖國(guó)雖然不是很恰當(dāng)，但不管輿論還是各種文化環(huán)境的原因，華夏在世界其實(shí)并沒(méi)有多少朋友。以至于華夏企業(yè)在海外發(fā)展受到更多的阻力，特別是歐美。東南亞，南亞，中東，南美市場(chǎng)還不如華夏，而且面臨著文化差異的不同。另外就是人才的流失，海外留學(xué)的華人那么多，但優(yōu)秀人才的就業(yè)選擇大多數(shù)那些大型跨國(guó)企業(yè)，讓華夏企業(yè)沒(méi)有足夠的人才儲(chǔ)備。要知道不管哪個(gè)跨國(guó)企業(yè)在華夏發(fā)展，本土化人才都是必不可少的，華夏企業(yè)能夠吸引到這些國(guó)家多少本土人才的加盟？大哥不是很恰當(dāng)?shù)谋确剑粋€(gè)非洲人的非洲小企業(yè)要在華夏招聘員工，哪怕待遇比阿里企鵝高兩三倍，但華夏一流的人才有多少回去？

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